如何做营销年度规划
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销售类CRM到了深水区怎么办在CRM应用的深水期，许多企业面临着巨大的挑战和困惑。本文将为您揭示如何通过三步法让销售类CRM重生，构建价值目标和量化指标、创新销售理论体系以及新的规划和落地方法。作者杨峻以丰富的经验和专业知识，为您提供了实用的指导和建议。无论您是企业管理者还是销售人员小发猫。
山石网科:已制定“控费增效、健康发展”的中长期规划以修复盈利能力另外公司高管薪资和销售费用还有研发都奇高但又没创造任何利润这个情况又该如何考虑呢？公司回答表示：公司也关注到当下最重要的发展目标之一就是尽快修复盈利能力。围绕该目标，公司已制定“控费增效、健康发展”的中长期规划，并持续跟进人效、回款等关键指标的管理，以实现好了吧！
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